इंदौर : इंदौर मैनेजमेंट एसोसिएशन(IMA) ने 32वें अंतर्राष्ट्रीय प्रबंधन सम्मेलन 2025 का सफल उद्घाटन ब्रिलियंट कन्वेंशन सेंटर, इंदौर में किया, जिसमें 3,000 से अधिक उद्योग जगत के नेता, उद्यमी, नीति निर्धारक, अर्थशास्त्री और अकादमिक एवं छात्र एकत्र हुए, और व्यापार के विकास, वित्तीय उन्नति, नेतृत्व रणनीतियों और भारत की वैश्विक आकांक्षाओं पर परिवर्तनकारी चर्चाएँ कीं।इस वर्ष का थीम "उद्यामेना ही सिद्ध्यंती" (स्ट्राइव, ड्राइव और थ्राइव) था, जिसे डॉ. संदीप आत्रे ने स्पष्ट रूप से समझाया, जिसमें उन्होंने आज के गतिशील व्यापारिक वातावरण में प्रयास और उपलब्धि की महत्ता पर जोर दिया। सम्मेलन की शुरुआत एक आध्यात्मिक और शास्त्रीय छाप के साथ हुई, जिसमें सरस्वती वंदना और दीप प्रज्वलन हुआ। आईआईएम इंदौर के निदेशक और इंदौर प्रबंधन संघ के अध्यक्ष डॉ. हिमांशु राय ने सम्मेलन का उद्घाटन करते हुए भारत के उज्जवल भविष्य की बात की। उन्होंने भविष्यवाणी की कि भारत 2047 तक दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन जाएगा, जो स्वास्थ्य सेवाओं में सुधार और उच्च कुशल कार्यबल द्वारा संचालित होगा। उन्होंने यह भी कहा कि भारत को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा, जैसे कि अस्थिरता, अप्रत्याशितता, गैर-रेखीयता और अप्रत्यक्षता (BANI विश्व), लेकिन उन्होंने व्यक्तिगत और व्यावसायिक सफलता में कठिन कार्य की महत्ता पर जोर दिया। भारत 2047 तक दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बनेगा भारत कुशल श्रम में दुनिया का नेतृत्व करेगा।  एआई और बायोटेक भारत की सुपर-एडवांस्ड स्वास्थ्य सेवा को चलाएंगे। भारत एक वैश्विक आईटी महाशक्ति बनेगा। एआई इंसानों की जगह नहीं लेगा, लेकिन जो एआई से अनजान होंगे, वे प्रतिस्थापित हो सकते हैं।  हम सभी के पास कम उपभोग करने की शक्ति है।   केवल मेहनत से सफलता नहीं मिलती; परिश्रम, समर्पण और धैर्य भी जरूरी हैं।  संबंधों को समझना, वे जो जिम्मेदारियाँ लेकर आते हैं, उनका खुलासा करता है ।प्रसिद्ध सर्जन सी. पलानी वेलू ने अपने संबोधन में संघर्ष, आत्मप्रेरणा और अवसरों की महत्ता को रेखांकित किया। उन्होंने बताया कि किस प्रकार, कठिनाइयों के बावजूद, उन्होंने अवसरों को पहचाना और 40 वर्ष की आयु में चिकित्सा अध्ययन शुरू कर सर्जन बने। उन्होंने युवाओं से अपील की कि वे अपने मूल को न भूलें और अवसरों का स्वागत करें, न कि भाग्य पर निर्भर रहें। उनका संदेश यह था कि जीवन को सरल, दृढ़ और खुशहाल बनाना चाहिए।   परिश्रम और इच्छाशक्ति विपत्ति को उपलब्धि में बदलते हैं।  शिक्षा और दृढ़ संकल्प किसी भी कठिनाई को पार कर सकते हैं।  व्यक्तिगत हानि सेवा के एक जीवनकाल को प्रेरित कर सकती है।  नवाचार समर्पण और इलाज की इच्छा से जन्म लेता है।  वास्तविक प्रभाव संघर्षों को समाधानों में बदलने से आता है।  किसी भी परिस्थिति में सफल होने के लिए अनुकूलनशीलता जरूरी है। अवसरों को जब्त करना, किस्मत से कहीं ज्यादा सफलता का निर्धारण करता है। व्यक्तिगत प्रेरणा और सामाजिक आवश्यकताएँ वास्तविक उद्देश्य निर्धारित करती हैं। स्वामी डॉ. महेश योगी ने योग, अर्थव्यवस्था, स्वास्थ्य और चरित्र के बीच संबंध पर जोर दिया। एक योग गुरु जिन्होंने 1.51 करोड़ कपालभाति का विश्व रिकॉर्ड बनाया, उन्होंने बताया कि योग ने उनके जीवन में अनुशासन और शक्ति कैसे दी। उन्होंने देश की आर्थिक प्रगति को इसके नागरिकों के स्वास्थ्य और नैतिक मूल्यों से जोड़ा। उन्होंने युवाओं को योग, मेहनत और मूल्यों को अपनाने के लिए प्रेरित किया, ताकि वे एक संतुलित, उत्पादक और समृद्ध जीवन जी सकें। अगली पीढ़ी को पुरुषार्थ का महत्व समझना आवश्यक है।  व्यक्ति का विकास ही उसे एक संस्था में रूपांतरित करता है। व्यक्तिगत विकास उतना ही महत्वपूर्ण है जितना उद्योगों का विस्तार। अपने बच्चों में संस्कार और श्रेष्ठ विचारों का संचार करें।  भारत शक्ति ही नहीं, बल्कि ज्ञान का भी अग्रणी केंद्र है। संगठित प्रयास ही सशक्त भारत के निर्माण की नींव है। सफलता के लिए केवल कर्म नहीं, सद्कर्म आवश्यक हैं।  भारत के ऋषियों की पहचान केवल भगवा से नहीं, बल्कि उनके ज्ञान और कर्म से होती है – आप सभी भारत के ऋषि हैं।  भारत केवल एक राष्ट्र नहीं, बल्कि अपनी गहरी सांस्कृतिक और आध्यात्मिक जड़ों से जुड़ी एक जीवंत पहचान है। एसबीआई (भोपाल सर्कल) के सीजीएम श्री चंद्रशेखर शर्मा ने कहा कि टीमवर्क और समन्वय किसी भी संगठन को बदल सकते हैं। उन्होंने लोगों को उनकी आकांक्षाओं पर कार्रवाई करने के लिए प्रोत्साहित किया और कहा कि सफलता समर्पण, दृढ़ता और रणनीतिक क्रियान्वयन से आती है। उन्होंने सीपीआर—सततता, उत्पादकता, और लचीलापन को दीर्घकालिक विकास की नींव के रूप में परिभाषित किया।  टीमवर्क और समन्वय संगठन को बदल सकते हैं। सफलता केवल रणनीतिक कार्रवाई और कठिन कार्य से आती है। रणनीतिक योजना और कठिन काम, इरादों को सफलता में बदलते हैं। इरादों को कार्रवाई में बदलने के लिए योजना, प्रयास और क्रियान्वयन जरूरी है।राजेश डोगरा ने भारत की कार्य प्रणाली को यूएस से बेहतर बताया और पासपोर्ट सेवाओं और एयर इंडिया पर गर्व व्यक्त किया। उन्होंने एयर इंडिया की सफलता को 1.4 बिलियन भारतीयों के लिए गर्व का विषय बताया और इसे नई नौकरी के अवसरों का सृजन माना। उन्होंने 'विहान' परिवर्तन योजना को एक नई शुरुआत के रूप में देखा, और सेवा में सुधार के लिए आधुनिककरण, विस्तार, सतही कवरेज, और नई आईटी प्रणाली (वेबसाइट और सीआरएम) को महत्वपूर्ण कदम बताया। एक सहज और आनंदपूर्ण ग्राहक अनुभव व्यापार की वृद्धि को चार गुना बढ़ाता है। प्रक्रियाओं को सरल बनाने और ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने के लिए तकनीकी का उपयोग करें। पासपोर्ट सेवा केंद्र दुनिया का सबसे बेहतरीन सेवा केंद्र है।  समस्या को समझें, अच्छी तरह से शोध करें और सबसे पहले जड़ कारणों को हल करें। 1.4 बिलियन भारतीय एयर इंडिया की सफलता पर गर्व करते हैं। एयर इंडिया ने भारत में रोजगार के अवसर बढ़ाए हैं।   'विहान' परिवर्तन योजना एक नई सुबह की ओर संकेत करती है। एयर इंडिया का सबसे बड़ा सतही क्षेत्र और आईटी परिवर्तन, नई वेबसाइट और सीआरएम प्रणाली, हर टचपॉइंट पर ग्राहक सेवा को बढ़ाता है। वरुण कोहली ने महत्व निकालने, पढ़ने और मीनिंगफुल कंटेंट प्रस्तुत करने पर जोर दिया। उन्होंने आत्ममूल्यता और ब्रांडिंग को सम्मान प्राप्त करने की कुंजी बताया और कहा कि समाज में परिवर्तन व्यक्तिगत मानसिकता में बदलाव से शुरू होता है। उन्होंने जुनून और दृढ़ संकल्प को सफलता के अदम्य बल के रूप में बताया और युवाओं से भारत को वैश्विक मंच पर आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित किया । प्रासंगिकता लोगों के हितों की सेवा और मूल्य देने से आती है। आत्ममूल्यता नींव है—खुद को महत्व दें, और दूसरों को भी देंगे।जुनून और परिश्रम व्यवसाय में स्थायी सफलता सुनिश्चित करते हैं।  युवा मस्तिष्क की अहमियत, स्वयं युवा होने से ज्यादा महत्वपूर्ण है। परिवर्तन आप से शुरू होता है—अपने विचारों को बदलें, अपने सपनों का पीछा करें। जो आप उपभोग करते हैं, उसे सत्यापित करें—सच या झूठ? मीडिया वह है जो आप बोलते हैं, देखते हैं, सुनते हैं और विश्वास करते हैं।   अब वो दिन नहीं रहे जब भारतीयों को उनका हक नहीं मिलता था।  लिंक्डइन आज सबसे बड़ा मार्केटिंग उपकरण है!  ग्राहकों के ग्राहक भी महत्वपूर्ण हैं। कार्य संस्कृति मायने रखती है—भारत गर्मजोशी, अनुकूलनशीलता और नवाचार का संगम है। डॉ. शमिका रवि ने कहा कि भारत मानव विकास में चीन के साथ आगे बढ़ रहा है और इसने गरीबी दर को 3% तक कम किया है। उन्होंने देश में मातृ और शिशु मृत्यु दर में सबसे बड़ी सुधार की बात की और बताया कि भारत पिछले 50 वर्षों में कहीं अधिक शांतिपूर्ण हो गया है। उन्होंने यह भी बताया कि शौचालय निर्माण ने लड़कियों के जीवन को कैसे बदल दिया और अब हर भारतीय डिजिटल रूप से जुड़े हुए हैं। भारत मानव विकास में चीन के साथ समानांतर बढ़ रहा है।  हमने गरीबी को 3% तक कम किया। भारत दुनिया में मातृ और शिशु मृत्यु दर में सबसे अधिक सुधार कर रहा है। भारत पिछले 50 वर्षों में अधिक शांतिपूर्ण हुआ है।  शौचालय निर्माण ने भारत में लड़कियों के जीवन को बदल दिया। अब हर भारतीय डिजिटल रूप से जुड़ा हुआ है! G20 समिट के बाद 60 देशों ने यूपीआई , आधार जैसे भारतीय प्रणालियों को अपनाने में रुचि दिखाई।  स्टार्टअप नवाचार के साथ प्राचीन समस्याओं का समाधान कर रहे हैं! पिछले 10 वर्षों में बुनियादी सुविधाएं हर किसी के लिए काफी बढ़ी हैं।  भारत अब सटीक नीति निर्धारण के युग में प्रवेश कर चुका है।राकेश बियानी ने कहा कि ई-कॉमर्स और भौतिक स्टोर सह-अस्तित्व करेंगे, और व्यवसायों को ग्राहक संलग्नता पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। उन्होंने एआई को दक्षता और क्षमताओं को बढ़ाने के उपकरण के रूप में देखा, न कि नौकरियों को प्रतिस्थापित करने के रूप में, और टीम की दिशा और विकास के लिए नेतृत्व में स्पष्टता की महत्ता पर जोर दिया।  ई-कॉमर्स स्टोरों को प्रतिस्थापित नहीं करेगा—सह-अस्तित्व भविष्य है।  विकास  लोहिया ने कहा कि मॉडल शॉप एंड एस्टैब्लिशमेंट एक्ट को लागू करने से भारत में रिटेल संचालन का आधुनिकीकरण होगा और व्यवसाय करने में आसानी बढ़ेगी। उन्होंने मल्टी-ब्रांड रिटेल में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) से जुड़े नियमों पर सावधानीपूर्वक विचार करने की आवश्यकता पर जोर दिया। सेवा क्षेत्र को रोजगार और आर्थिक विकास का प्रमुख कारक बताते हुए, उन्होंने सक्रिय नेतृत्व और वित्तीय स्थिरता के लिए कर्ज और इक्विटी के संतुलन को बनाए रखने पर बल दिया। मॉडल शॉप एंड एस्टैब्लिशमेंट एक्ट लागू करने से रिटेल संचालन का आधुनिकीकरण होगा और व्यवसाय में आसानी होगी।  डॉ. नितिन मामोडिया ने उद्योगों में तकनीक के परिवर्तनकारी प्रभाव पर प्रकाश डालते हुए कहा कि यह परंपराओं को चुनौती देती है और नवाचार को प्रेरित करती है। उन्होंने भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम को आर्थिक और तकनीकी विकास का प्रमुख कारक बताया और कहा कि रैपिड कॉमर्स और डिजिटल परिवर्तन भविष्य के लिए आवश्यक हैं। तकनीक उद्योगों को प्रभावित करती है, परंपराओं को चुनौती देती है और नवाचार को बढ़ावा देती है।  मुस्कान कक्कड़ ने कहा कि किसी समस्या को पहचानना उनके लिए निर्णायक क्षण था, जिसने उन्हें उद्देश्य की स्पष्टता दी। उन्होंने ग्राहक यात्रा को बेहतर बनाने और व्यवसाय की वृद्धि सुनिश्चित करने पर जोर दिया। उन्होंने कहा कि भारत की विविधता खरीदारी व्यवहार में परिलक्षित होती है और इलेक्ट्रिक और हाइब्रिड वाहन भविष्य का परिवहन हैं। समस्या की पहचान करना मेरे लिए "क्यों" का क्षण था।  ग्राहक अनुभव को बेहतर बनाना व्यस्तता, वफादारी और व्यवसायिक वृद्धि सुनिश्चित करता है।  भारत की विविधता रंगों, जीवनशैली और विभिन्न क्षेत्रों की खरीदारी आदतों में दिखती है। ईवी और हाइब्रिड कारें भविष्य हैं। होमलेन के सीईओ श्रीकांत अय्यर ने कहा कि सक्रिय नेतृत्व आवश्यक है, जिसमें नेताओं को ऑपरेशन्स में प्रत्यक्ष रूप से शामिल होना चाहिए। उन्होंने कुशल टीम, पूंजी और कर्ज का संतुलन बनाए रखने और तकनीकी परिवर्तनों को अपनाने की जरूरत पर जोर दिया। हैंड्स-ऑन नेतृत्व: कार्य प्रक्रियाओं को समझने और दक्षता में सुधार के लिए संचालन में प्रत्यक्ष रूप से शामिल हों। गुलबहार तौरानी  ने सफलता के चार प्रमुख सिद्धांत साझा किए: स्पष्टता के लिए निरंतर सवाल करना, प्रासंगिक बने रहना, जीवन में उद्देश्य निर्धारित करना और उस उद्देश्य को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करना। हमारी विविधता हमारी सबसे बड़ी शक्ति है। हर उथल-पुथल के पीछे एक पद्धति होती है। "क्यों" पूछने से स्पष्टता आती है—जब तक जवाब न मिले, सवाल करना बंद न करें। प्रासंगिक बने रहें, तुलना न करें और अपने "क्यों" के प्रति सच्चे रहें। अपने उद्देश्य को स्पष्टता और विश्वास के साथ परिभाषित करें। अपने उद्देश्य को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने से एक बड़ा दर्शक वर्ग प्रेरित होता है। दृष्टि को वास्तविकता में बदलने के लिए कार्य आवश्यक हैं। सुसंगत संप्रेषण ही स्थायी प्रभाव की कुंजी है। स्पष्टता, प्रासंगिकता, उद्देश्य और संप्रेषण,सफलता की कुंजी हैं। ज्ञानवत्सल स्वामी ने कहा कि सपने देखना पर्याप्त नहीं है—सपनों को हकीकत में बदलने के लिए कार्य करना आवश्यक है। उन्होंने कहा कि वास्तविक वृद्धि दूसरों की मदद करने से आती है, जबकि साहसिक कदम, स्पष्ट दृष्टि और मजबूत मूल्य सफलता की कुंजी हैं। आप या तो सपने देखते रह सकते हैं या जागकर उन्हें पूरा कर सकते हैं। कार्य ही स्वप्नद्रष्टाओं और उपलब्धिकर्ताओं के बीच का पुल है। वृद्धि दूसरों को आगे बढ़ाने से आती है। साहसी और दृढ़ कदम उठाएं। स्पष्ट दृष्टि और मजबूत मूल्य सफलता की कुंजी हैं। विचारोत्तेजक चर्चाओं और विशेषज्ञों के सत्रों के साथ, यह आयोजन व्यवसायियों और उद्यमियों को सफलता के लिए रणनीतियों से सशक्त करेगा। IMA: नेतृत्व विकास की एक विरासत । IMA इंटरनेशनल मैनेजमेंट कॉन्क्लेव 2025 भारत के कॉर्पोरेट और आर्थिक परिदृश्य को आकार देने के लिए एक सुनहरा अवसर प्रदान करता है।  यह केवल एक सम्मेलन नहीं, बल्कि विचारों, नेतृत्व और प्रेरणा का उत्सव है